top of page
"Hedef kitle, neler yapabildiklerinizle ilgilenir, ne yaptıklarınızla ikna olur."

Abidin Özşahin

PNMTEAM.jpg

Abidin Özşahin

Kurumsal Yönetim ve Strateji Danışmanı

2007 yılında Ankara'da kurduğum Bay Jingle markası ile başlayan ve aralıksız devam eden, prodüksiyon ve medya alanında yazdığım yol hikayemin zaman içinde bana kazandırdığı tecrübeler ile iş dünyasına Kurumsal Yönetim ve Strateji Danışmanı olarak hizmet götürmenin gururunu yaşıyorum. Yürüdüğümüm uzun ve zorlu bu yolda içselleştirdiğim, sektöre ait tüm faaliyetlerle ilişkilerimize değer katan tüm samimi paylaşımların güven inşa ettiğine inanıyorum.

Alanında deneyimli ekibimle en etkili çözümleri şirketler için sunarken, iş dünyasının da bize kattığı ilhamla 2017 yılında kurduğum markam; BrandingSmart bünyesinde Kurumsal Yönetim ve Strateji Danışmanlığı Hizmetleriyle fayda sağlamaya devam ediyor, yine 2017 yılında kurduğum Smart Gelişim Atölyesi markamla kurumsal gelişim süreçlerini destekleyen, şirket yöneticilerinin ve idari kadrolarının yetkinliklerini artırmaya odaklı eğitim ve mentorluk çalışmalarını atölyelerimizle destekliyorum.

Daha küçük yaşlarda aile işletmemizde başlayan iş hayatıma Ticaret Lisesi, ardından İktisat Bölümü ​​ile temel alt yapımı hazırlarken, Halkla İlişkiler ve Reklamcılık lisans eğitimim ve Pazarlama Yönetimi master eğitimim dışında sahip olduğum deneyim ve teknik birikimlerimle bugün en etkili çözümleri sunmaya, kurum ve markalara üçüncü bir göz olabilmeye gayret ediyorum. 

Türkiye'nin profesyonel marka danışmanlarından ve yöneticilerinden oluşan benimde üyesi olduğum Marka Konseyi çatısı altında sosyal sorumluluk bilinciyle marka kavramını anlatmak için bu platformlardan sesimizi duyuruyor, farkındalık yaratmaya çalışıyor ve bu vizyonla şirketlerin kurumsallaşma ya da markalaşma süreçlerinde sürdürülebilir sistemlerin inşasına veya geliştirilmesine yardımcı oluyorum.

Akademik alanda aldığım başlıca eğitimler;

  • Bilgi Teknolojileri

  • İletişim Bilgisi

  • Siyasal İletişim

  • Psikoloji

  • Pazarlama Yönetimi

  • Halkla İlişkiler

  • İletişim Teknolojileri

  • Halkla İlişkiler Araştırmaları

  • Reklam Kampanya Analizi

  • Sözlü ve Sözsüz İletişim

  • Stratejik İletişim

  • Marka Yönetimi

  • İnternet Ve Mobil Pazarlama

  • Halkla İlişkiler Kampanya Analizi

  • Medyada Dil Kullanımı

  • Bilim Etiği ve Araştırma Teknikleri

  • Pazarlama Yönetimi ve Stratejileri

  • Pazarlama İletişimi Yönetimi

  • Endüstriyel /B2B Pazarlama Stratejileri

  • Bütünleşik Pazarlama İletişimi

  • Halkla İlişkiler Yönetimi

  • Halkla İlişkiler Uygulama Teknikleri

  • Kurum İçi Halkla İlişkiler

  • Kurumsal İletişim

  • İkna Edici İletişim

  • İletişim Araştırmaları

  • Reklamcılık

  • Medyada Eleştirel Yaklaşımlar

  • Halkla İlişkiler Uygulamaları

  • Halkla İlişkiler Yazarlığı

  • Kurumsal Sosyal Sorumluluk

  • Kriz İletişimi Ve Yönetimi

  • Medya Sosyolojisi

  • Lobicilik Ve Halkla İlişkiler

  • Kamu Diplomasisi Ve Uluslar Arası Halkla İlişkiler

  • Medya İlişkileri

  • İtibar Yönetimi

  • Medya Planlama

  • Tüketici Davranışları

  • Hizmet Pazarlaması

  • Sosyal Medya

  • Etkili İletişim Teknikleri

  • Sürdürülebilirlik ve Pazarlama

  • Uluslar Arası Pazarlama Stratejileri

  • Tanıtım Ve Pazarlama

  • Kurumsal Kimlik ve İmaj Yönetimi

  • Reklamda Yaratıcılık ve Yazarlık

  • Dijital Pazarlamanın Temelleri

  • Kamusal Halkla İlişkiler

  • Kurum Kültürü

  • Sürdürülebilirlik ve Halkla İlişkiler

  • Satış Teknikleri ve Satış Yönetimi

  • Dijital Pazarlama ve Sosyal Medya Yönetimi

  • Müşteri ilişkileri Yönetimi

YÖNETİM VE STRATEJİ

Kurumsal Yönetim ve Strateji Danışmanlığı yaklaşımım; doğru analiz, güçlü iletişim ve iyi kurgulanmış bir yol haritası üzerine inşa edilir. Kurumunuzun mevcut yapısını, hedeflerini ve potansiyelini birlikte değerlendirerek; sürdürülebilir, ölçülebilir ve uygulanabilir stratejiler geliştiririm.

Bu süreçte; yalnızca bugünü değil, orta ve uzun vadeli kurumsal hedeflerinizi de merkeze alarak planlama yapar, sizi rekabet gücü yüksek ve istikrarlı bir yönetime taşımayı hedeflerim. Strateji aşamasından itibaren hangi yöne ilerleyeceğinizi, hangi araçları kullanacağınızı ve tüm paydaşlara nasıl değer üreteceğinizi net şekilde ortaya koyarız.

Kurumsal yönetim ve strateji danışmanlığı alanlarında geliştirilen tüm plan, uygulama ve önlemleri birlikte değerlendirir; karar süreçlerinizde size rehberlik ederim.

Sizin için kritik olan öncelikleri doğru şekilde tanımlamak, uygulama süreçlerinde yanınızda olmak, performansı düzenli olarak ölçmek ve gerektiğinde stratejiyi yeniden yapılandırmak temel sorumluluğumdur. Böylece kurumunuzun gelişimini tesadüflere değil, güçlü bir yönetişim ve strateji sistemine dayandırırız.

METODOLOJİM

1. ADIM

STRATEJİK TEŞHİS & KURUMSAL ANALİZ

(Mevcut Durumun Derinlemesine Okunması)

Amaç: Kurumu veriye, sisteme ve gerçeklere dayanarak tanımak.

2.ADIM

KURUMSAL TASARIM & YÖNETİŞİM MİMARİSİ

(Sistemi Kurma Aşaması)

Amaç: Kurumu kişilere değil, sisteme dayalı hale getirmek.

3. ADIM

STRATEJİK YOL HARİTASI & KONUMLANDIRMA

(Geleceği Kurgulama Aşaması)

Amaç: Kuruma yön, vizyon ve rekabet avantajı kazandırmak.

4.ADIM

UYGULAMA & DÖNÜŞÜM YÖNETİMİ

(Stratejiyi Hayata Geçirme Aşaması)

Amaç: Kâğıt üzerindeki stratejiyi sahada çalışır hale getirmek.

5.ADIM

PERFORMANS, ÖLÇÜM & SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK

(Kurumsal Hafıza Oluşturma Aşaması)

Amaç: Kurumu kalıcı olarak güçlendirmek.

WhatsApp Görsel 2023-07-17 saat 14.27.30.jpg
indir.png
muyorbir_logo_edited.png
BrandingSmart Logo  1 Kopyası (1).png
bayjingle.png

©All Rights Reserved 2026 By Abidin Özşahin Kurumsal Yönetim Danışmanlığı | Medya ve Prodüksiyon Hizmetleri / Tüm Hakları Saklıdır. 

bottom of page